波力-KY
公司在公開資訊觀測站登記的產業類別，多半是上市時登記的，公司轉型後不一定會改。本站另外依年報裡的主要業務來分類。
觀察清單只存在你的裝置，不代表推薦。
波力-KY 92.02% 營收銷往北美
在做什麼？
碳纖維複材運動用品
曲棍球桿、羽球拍都有
自有品牌BONNY
營收從哪來
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賣到哪裡
2025 年度｜
百分比一定是「占什麼的比例」。例如「占營業收入淨額 58%」和「占某張表合計 58%」意思不同，所以本站每個百分比都寫出分母。
賺多少？
今年營收比去年多（或少）幾 %。本站用公開資訊觀測站兩個年度的綜合損益表自行計算。
（營業收入－營業成本）÷ 營業收入。賣出 100 元的產品，扣掉直接成本後還剩幾 % 。數字越高，代表本業越有賺頭。
公開資訊觀測站「綜合損益表彙總」，
把母公司和它控制的子公司當成同一家公司來算的財報；「個體」報表則只算母公司自己。兩者的數字可能差很多。
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
自述是Bauer一體成形球桿唯一供應商
公司在年報裡自己的說法（例如自稱領先、預期成長）。本站照實引用並標示出處，但沒有獨立驗證，請把它當成公司的觀點。
自述BONNY在中國經營已逾30年
年報重點全文（19 條，逐句查核）
產品與應用
年報載明目前應用碳纖維複合材料之產品包括冰上曲棍球桿、守門員頭盔、羽球拍、網球拍、壁球拍及航太碳纖維複材零組件等。（第 84 頁）
營收結構
2025年度碳纖維複材用品銷售金額為新台幣2,346,972仟元，營業比重96.48%。（第 84 頁）
2025年度非碳纖維複材用品銷售金額為新台幣85,674仟元，營業比重3.52%。（第 84 頁）
銷售地區
2025年度銷售至北美地區之銷售額為新台幣2,238,523仟元，占銷售地區表合計92.02%。（第 95 頁）
2025年度銷售至中國地區之銷售額為新台幣135,438仟元，占銷售地區表合計5.57%。（第 95 頁）
2025年度銷售至台灣地區之銷售額為新台幣55,350仟元，占銷售地區表合計2.27%。（第 95 頁）
主要客戶
年報重要契約表列製造合約，當事人為 Bauer Hockey，契約期間為2025.09~2036.09，主要內容為委託生產曲棍球桿等產品。（第 107 頁）
主要供應商
2025年度年報供應商表列有某供應商（甲供應商），進貨金額為新台幣122,127仟元，占全年度進貨淨額14.55%，與發行人之關係為無。（第 102 頁）
2025年度年報供應商表列有某供應商（乙供應商），進貨金額為新台幣100,077仟元，占全年度進貨淨額11.92%，與發行人之關係為無。（第 102 頁）
2025年度年報供應商表列有某供應商（丙供應商），進貨金額為新台幣98,143仟元，占全年度進貨淨額11.69%，與發行人之關係為無。（第 102 頁）
原料
年報主要原料之供應狀況表列碳紗、碳布之主要供應商包括 INABATA & CO., LTD(Mitsubishi)、Oxeon AB，供應狀況為良好。（第 102 頁）
年報主要原料之供應狀況表列航太級複合材料及耗材之主要供應商為漢翔，供應狀況為良好。（第 102 頁）
市場地位
公司於年報自述：本集團為合作對象 Bauer Hockey「一體成形碳纖維球桿」與「客製化選手用桿」之唯一供應商。（第 95 頁）
公司於年報自述：BONNY品牌於中國經營已逾30年，在市場上立足於一線品牌之後，二線品牌之首。（第 95 頁）
研發
2025年度研發費用為新台幣121,332仟元。（第 89 頁）
人力
2025年度員工人數合計為1,084人（含派遣人員；員工人數表未載明為母公司或合併範圍）。（第 103 頁）
展望
年報揭露公司短期業務發展計畫之行銷策略包括增加高毛利產品銷售比重，提升產品附加價值，積極開拓台灣、中國與東南亞、東北亞的羽網球市場。（第 92 頁）
沿革
年報沿革載明1982年成立波力公司並創立自有品牌 BONNY。（第 15 頁）
成立
公司於2013年7月設立於英屬開曼群島，作為集團之控股母公司。（第 13 頁）
資料：波力環球企業股份有限公司 2025 年度年報（2025_8467_20260520F04.pdf）。看完整研究頁（含每句的查核紀錄與參考資料）→#運動用品#碳纖維#波力